极不平凡、极其难忘的2022年已经落下帷幕，新的一年悄然而至。为进一步总结经验、正视工作中存在的不足之处、更好的为今后工作开展打下坚实的基础，持续推动公司各项工作再上新台阶、再谋新突破。2023年2月11日，辽宁竞大国际物流有限公司组织召开了辽宁竞大2022年度业务总结会。公司管理层领导、部门经理参加了会议。总经理孙继冰主持会议。
首先，公司党支部书记做2022年度党建工作总结报告。报告指出，2022年辽宁竞大党支部始终旗帜鲜明抓好党建工作，不断提高党支部建设质量，加强队伍建设，增强党支部的凝聚力和战斗力，为推动辽宁竞大党支部高质量发展注入了强大动力，彰显辽宁竞大党员的政治担当和责任担当。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，辽宁竞大将继续坚持旗帜领航强党建，将公司党建工作落到实处，助推辽宁竞大党建工作再上新台阶！
党支部书记做党建工作总结报告
随后，各部门经理对本部门2022年度工作情况、各项指标完成情况进行了汇报，客观详实总结一年来的工作业绩，实事求是分析工作中的短板和不足，就做好2023年度工作提出具体思路，明确努力方向。
各部门经理做工作总结
听取各部门汇报过程中，董事长宋贵增、总经理孙继冰及副总经理分别对各部门工作中存在的问题进行了点评，提出了指导意见和进一步部署。希望各部门，要主动学习、勤思考、找差距。要求各部门经理和主管要带好头，转变工作态度，树立主人翁精神，落实工作成效；各部门要加强学习，重视人才队伍建设，多组织业务培训，培养关键岗位人才；要认识公司的自身优势，加强部门工作流程规范化建设，充分协调配合，把工作落到实处，提升公司综合核心竞争力，全力配合开拓市场。
会议最后由公司董事长宋贵增做了重要讲话。宋董对辽宁竞大的发展进行了全面、客观的评价，对各部门取得的工作成绩予以充分肯定。2022年底我们彻底和三年疫情告别，迎来全新的，充满希望的2023 ，新一年意味新起点，新机遇，新挑战。同时，对辽宁竞大2023年工作做出以下几点期望：
一、全体员工要紧密团结，树立与公司同舟共济，共同发展的理念；
二、正视自己的不足，不断学习、创新，不断提升专业能力和思维水平，打造成为一支高素质又专且精的员工队伍；
三、加强IT、信息技术的投入，利用科技提高效率，降低成本；
四、加强市场开发，明确定位，建立有效的市场营销体系。
期望我们辽宁竞大全体员工，再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。
新的一年已经到来，辽宁竞大会以崭新的姿态和积极向上的精神风貌，迎接2023年新的挑战和新的机遇。竞大人坚信：“一群人，一件事，一条心，一起拼，一定赢！”让我们朝着更高的目标重新出发，一起谱写亮丽新篇章！
