7月20日，辽宁竞大国际物流有限公司召开2024年上半年业务总结会。本次会议旨在全面回顾上半年工作情况，总结经验，找出问题，分析原因，寻找对策，进一步优化下半年工作计划。公司管理层领导、部门经理参加了会议。总经理孙继冰主持会议。
业务总结会现场照片
会议伊始，公司党支部书记作了2024年上半年支部工作总结报告。报告总结了支部在思想建设、组织建设、作风建设等方面取得的成果，并强调会在公司发展中继续发挥政治引领和战斗堡垒作用，通过党建引领推动公司业务发展。为公司全体员工树立榜样，推动企业文化建设、提高员工凝聚力，为公司发展提供政治保障。
党支部书记做党建工作总结报告
随后，各部门经理围绕各自部门的业务开展、指标完成情况、客户服务、团队建设等方面进行了全面而深入的总结汇报，也坦诚地分析了存在的问题和不足，并提出了切实可行的改进措施。在各部门汇报结束后，高斌董事长、孙继冰总经理等公司高层领导对各部门的工作进行了点评，指出了工作中存在的问题和不足，并提出了改进意见。
各部门经理做工作总结
会议最后，高斌董事长做了总结发言，他指出，2024年上半年，公司在全体员工的共同努力下，虽然面临诸多困难，但我们依然取得了一定的成绩。他强调，在当前的经济形势下，面对市场的不确定性，我们更需要坚定信心，积极应对挑战，公司将通过“增收节支”的双轮驱动战略，优化内部管理、提高服务质量，来增强公司的市场竞争力。并提出“无数据不管理”的理念，鼓励各部门充分利用数据分析工具，深入挖掘数据背后的价值，以数据驱动管理创新和工作质量的提升。同时，也鼓励全体员工在下半年的工作中，勇于创新，敢于突破，继续保持积极向上的态度，把握发展机遇，努力实现公司全年发展目标。
董事长做总结讲话
本次会议圆满完成了对上半年工作的回顾与总结，并对下半年的重点工作任务进行了部署和安排。通过交流与讨论，进一步明确了工作方向和目标，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。辽宁竞大国际物流有限公司将继续以坚定的信心，迎接每一个挑战，创造更多的可能！让我们一起勇敢迎接新形势、新任务、新挑战！
